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销售 团队激励 领导力
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销售 团队激励 领导力

北京 50 ~ 60 岁
品牌与营销 销售团队 如何买好产品 管理系统 企业文化
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1998年担任火凤凰中国区首席讲师,主讲博恩崔西巅峰成就心理学及巅峰销售心理学,至今为止有23年职业讲师职业顾问经验。
2004年被评为中国十大金牌讲师 2016年评为中国百强讲师
中国最早的潜能训练师之一,中国讲师界的领袖型人物。
许明老师是销售的激励大师,打造团队精神的领袖人物,中国潜能训练的先锋。他的课程令学员终生难忘,刻骨铭心,是一种永恒的激励,每一次训练都创造培训行业惊人奇迹。是一位真正用生命在演绎课程的顶级训练师,用他的语言来说:“每一次课程都是在经历和完成生命与生命的对话”!
授课风格 :
生动、流畅、激情澎湃,将知识的灌输透过学员的互动与体验而完成,高强度的互动,注重情景化的教学模式,因而学员们给予了“如音乐般流淌心灵.......”的真迹流露!
曾  任:
北京权品集团、五指生集团首席顾问、华夏良子集团首席顾问、台湾兴田国际投资公司总经理助理、兴田国际投资公
课程 更多>>
[许明]门店经理人管理技巧--纲要   
一、作为优秀的管理者应该具备的管理观念:1、我是来帮助你的;2、我是来协助你的;3、我是来支持你的;4、我是来培训你的;5、我是来指挥你的;6、我是来规范你的;二、管理应具备的素质:素质是指一个人所表现出来的文明程度;文明是指文化发达的程度;文化是指思想、生活的习惯、言谈举止、礼仪礼貌、心灵美好程度;作为主管,你的素质主要表现在:1、爱心;2、榜样;3、公正;4、喜欢学习(积极向上的氛围、向优秀的
2016-01-07
[许明]老板学
课程概述:什么是老板:他是商人吗?不是他是企业家吗?也不是。他是谁?他是一群人的教父。第一章:你想做什么样的人? 第一节:你了解老板吗 第二节:不是所有人都能当老板的 第三节:老板要具备什么特质第二章:老板的十二项修炼第三章:老板要国的六关: 1、生死关 2、分钱观 3、让利、让名观 4、情感观 5、宠辱不惊关 6、合法关第四章:老板要学的几门课程 第一节:改造自己和改造世界 第
2015-09-23
[许明]市场突围
课程概述:明知不可为而为之,突围也;明知不可站而战胜,突围成功也。本课程是实战咨询式课程,课程分为理论+现场咨询+现场沙盘模拟构成课程时间:3天第一章:什么是市场 第一节:认识市场 第二节:了解你的市场有什么需求 第三节:如何创造你但市场第二章:开发市场 第一节:开发市场之前但准备 第二节:如果你不具备开发市场的常规条件,那应该如何突围第三章:什么叫突围?不按常规出牌,如何打和敢打是两回事第四章:
2015-09-23
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