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精益班组、团队建设、沙盘模拟

精益生产团队管理沙盘模拟现场管理职业素养

广东,佛山 40 ~ 50 岁

一.《卓越领导力系列课程》：（《团队建设》、《职业素养》、《工匠精神》、《全员正能量》、《卓越领导力》）二.《精益管理系列课程》：（《现场管理》、《卓越班组长系列》、《制造业降本增效》、《精益生产系

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TPS实践家
体验式精益创新者
《工匠精神》作者
工商管理MBA硕士
国家人力资源管理师
海轩商学院精益专家
日本中部产业联盟顾问
广东中小企业精益专家
中国诚信品牌10强讲师
国际注册ITMI人才管理师
美国国际ACI职业沙盘模拟讲师

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[郭峰民]非人力资源管理: 非人力资源的人力资源课程简介课程背景：很多非人力资源出身的管理者，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40%! 作为企业的管理者，面对日常的团队与人力，是否面临：如何科学的打造人才梯队体系？如何构建高绩效人才密码体系？如何选用育留高潜力人才体系？如何; 2019-01-09

[郭峰民]打造高绩效人才团队: 课程背景：在未来的数十年中，中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型，这场转型深刻而艰难，却是中国能否取得国家竞争优势的关键，也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此越来越多的中国企业意识到，仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型，企业还需要建立完善的人才管理体系。 21世纪将是中国的世纪，作为企业中的领导者，面临经营环境重重的挑战，唯有秉承：“人力资源领先战略”才能够在当前复杂多变的; 2019-01-09

[郭峰民]精益生产沙盘模拟: 课程收益： 1、从沙盘模拟中理解传统制造方式与现代制造方式的区别 2、让学员理解客户的需求制造方式才是第一生产方式 3、让学员掌握发现企业生产中存在的浪费 4、让学员掌握现场改善的原则和问题解决的思维方式 5、让学员在沙盘模拟的环境中锻炼动手能力和改善思维的结合课程时间：2天，6小时/天课程对象：各部门中层管理以上管理者及生产部门全体干部。授课方式：互动式讲授、沙盘模拟、角色体验、实际问题; 2018-03-31

[郭峰民]全面运营管理沙盘: 课程主旨: 《决策执行-经营决策与执行沙盘模拟演练课程》将参与者分成若干支竞争性企业，学员将通过沙盘实物教具，围绕市场竞争所面临的内外部环境和各项约束条件，对影响企业经营管理的诸多方面进行决策，制定战略方向并付诸执行。全部经营决策均在沙盘上进行推演，参加者能够清晰地观察到每一步决策对于企业经营运作结果的影响，并通过财务报表了解到企业运营的实际状况。通过特定的模拟经营环境，锻炼经营管理者的决策能; 2018-03-31

[郭峰民]卓越班组长系列课程: 课程收益： 1、理解班组长角色和管理的核心 2、学会组建卓越班组的五大步骤 3、学会现场管理改善思路和维持 4、熟练掌握班前会的操作要领 5、学会与员工上司沟通核心要领 6、学会解决问题的思维步骤模式 7、掌握管理技术核心—PDCA 8、掌握设备管理提前预防与维护 9、掌握全面质量管理推进工具 10、掌握班组标准化作业工具 11、掌握提升效率原理和工具 12、掌握预防安全事故八大项 13、掌握生; 2018-03-31

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