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实战派中高层管理专家
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实战派中高层管理专家

湖北,武汉 50 ~ 60 岁
《高效团队建设与管理》 《中高层管理技能提升》 《打造卓越领导执行力》 《高效沟通与部门协作》 《管理者角色定位认知》 《领导授权与有效激励》 《企业战略与思维模式》 《目标计划与行动管理》
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黄梓博 
20年军队和企业管理双重实战经验
实战派中高层管理专家/高级培训师
10年企业商学院管理经验与培训经历
湖北省广播电视台特聘创新创业导师
现任武汉光谷中小企业科技创新协会 | 秘书长
现任《企业与市场》杂志社/网站 | 常务副总编
现任武汉新特光电集团 | 总裁助理/商学院执行院长
◇鸿镭激光科技公司、大自然集团等10家企业管理顾问
◇中铁/中铝/国家电网/中国电投/中国烟草等多家世界500强及大型央企国企特邀讲师
◇著作:《做中层:老板用你,下属服你的高效工作法》《你不是迷茫,你只是自控力不强

↣领导力系统提升—协助新特光电集团高层进入国家千人计划专家库,创建高新技术认证、东湖高新技术开发区、湖北省重点侨资企业等,荣获中国侨界贡献(创新团队)奖。
↣中高层管理变革—推动新特光电集团组织架构管理变革,明确各自的岗位职责,使公司以每年30%递增,促进公司
课程 更多>>
[黄梓博]360°打造全员职业化
课程背景: 一个企业的骨干队伍强大,企业一定很强大,一个企业的骨干队伍弱小,企业发展一定面临挑战。骨干是企业的核心力量,也是企业干部储备的基因。企业的目标如何达成,骨干员工敬业精神和对工作的态度十分重要,如何把上级的意图变为现实,把目标执行落地,360度去打造骨干职业化进程,全面提升骨干员工职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。 首先做什么得像什么,不管你是那个
2019-10-10
[黄梓博]企业文化
课程背景与受训者参加此课程学习的必要性 对企业文化的建设打造是否能落地,判断标准是主要是看企业文化能否提升企业竞争能力。凡是有利于企业竞争能力提高的文化,就是企业需要传承的先进文化,否则就是落后文化,需要再打造。 一个优秀的企业必有蕴藏于内的优秀的企业文化。优秀的企业文化,是企业成长的根本原因。企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。 企业文化是决定一个人、一个企
2019-10-10
[黄梓博]领导艺术
课程背景与受训者参加此课程学习的必要性 现在中国企业面临着越来越大的管理挑战:一带一路全球联动,意味着不确定因素增加,各种挑战不断;一批又一批80后90后“新新人类”走进职场,明显增加了企业的活力同事也增加了管理的难度。在这种情况下,传统的以“管”和“理”为主要的管理方式受到威胁和挑战,于是需要企业领导人和管理者站得更高,看得更远,面对新挑战,适应新变化,学习新理念,运用新方法,从而最大限度地调
2019-10-10
[黄梓博]《跨部门沟通与协作》
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,也是企业领导人或管理者应具备最重要的能力之一。有数据统计显示:优秀卓越的组织 85% 取决于沟通;美国企业经理人 94% 的时间是在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。 现实中,跨部门沟通的最大障碍是“语
2019-02-12
[黄梓博]《打造团队凝聚力》
课程背景: 本课程为提高团队凝聚力和战斗力的企业、企业家和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛,立足于培训结合、知行合一,帮助企业家和管理者,在短时间内认识团队建设的重要性,并学会方法,掌握工具,运用到工作中后,可以很快见到成效,从而使团队业绩得到提高。 全球第一CEO杰克·韦尔奇曾说:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、鼓励我的团队上。”“我不会设
2018-08-14
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