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华为公司对外内训和咨询资深讲师及顾问,专注于BLM战略解码、
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华为公司对外内训和咨询资深讲师及顾问,专注于BLM战略解码、

广东,深圳 40 ~ 50 岁
基于BLM(业务领先模型)的战略制定和战略解码 工作坊及全景式案例阐述:战略解码 持续激发组织活力——向华为学习“力出一孔”的目标管理 从需求洞察(分析)到产品规划 卓越的产品战略、市场管理及产品规划
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谢宁,专著《智慧研发管理》,华为公司对外内训和咨询资深讲师和顾问。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家,具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位,现专注于战略转型与战略解码、创新管理、产品管理、研发管理等咨询和培训。

近年来专注于战略转型、战略解码、研发管理IPD、项目管理等咨询和培训,已经成功完成了多个战略创新、战略解码、研发管理IPD等咨询项目的建设和落地(含BLM业务领先、市场需求与市场管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、项目管理体系、BLM战略解码管理等),获得了客户的一致好评。客户包含小米(谷仓学院)、中国中车、中石油研究中心、国家电网公司、中国电力科学研究院、方太厨具、中国南车、华新水泥、广日集团、宁波博洋、唐狮服饰(tonlion)、亿联网络、某军工研究所、艾比森、Mybaby公司、
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[谢宁]谢宁老师《向华为学习以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划、流程设计和流程管理》课程大纲
谢宁老师《向华为学习以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划、流程设计和流程管理》课程大纲 【课程背景】: 流程管理对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展得到印证。然而,面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战,对于如何认识企业流程架构和核心价值,许多企业的管理者深感困惑—— ¨ 如何理解流程和其他管理模块(如战略、指标等)的关系? ¨ 如何理解企业流程管理的主要体系架构?
2020-05-29
[谢宁]华为绩效管理(组织绩效和个人绩效管理)、华为OKR——谢宁老师版权课程
华为绩效管理(组织绩效和个人绩效管理)——谢宁老师版权课程 【课程背景】: 在VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,complexity复杂性,ambiguity模糊性的缩写)时代背景下,企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划,并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地,而不是写在墙上的标语口号?华为是如何解决战略
2020-05-28
[谢宁]向华为学习:集成产品开发IPD管理体系     向华为学习:集成产品开发IPD管理体系  公开课计划
【注:此公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。】 向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 【2020年公开课地点日期安排】 深圳:2020年4月24~25日 2020年11月20~21日 上海:2020年5月22~23日 202
2019-12-31
[谢宁]向华为学习:成功的产品管理和产品经理 向华为学习:成功的产品管理和产品经理公开课计划安排
【注:此公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。】 向华为学习:成功的产品管理和产品经理 【2020年公开课地点日期安排】 深圳:2020年8月28~29日 上海:2020年9月18~19日 北京:2020年7月24~25日 【培
2019-12-31
[谢宁]向华为学习:部门战略解码和关键岗位PBC制定——《向华为学习:业务领先的战略制定和战略解码》训战营(共3天)公开课计划
【注:《向华为学习:业务领先的战略制定和战略解码》训战营(共3天)公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。】 向华为学习:部门战略解码和关键岗位PBC制定 注:每一期《向华为学习:业务领先的战略制定和战略解码》训战营(共3天)公开
2019-12-31
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