刘俊
TTT实战与领导力提升专家
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TTT实战与领导力提升专家

广东,深圳 40 ~ 50 岁
TTT实战训练 人力资源管理 员工职业素养提升 领导艺术与领导魅力提升 沟通、心态与阳光人生
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刘俊
*管理学者,国家认证企业培训师、高级人力资源管理师、职业素养提升专家、现代人力资源管理实战训练导师,中国培训师协会、职业经理人协会、中华讲师网认证讲师。
*多家企业和机构客座讲师

    刘俊老师十余年来,曾先后在大、中型外资、三资企业从事过HR、物流、制造、质量、运营、市场营销等管理工作,在各领域实践中积累丰富的实战管理经验,并一直专注于企业人力资源开发与培训,擅长沟通技巧、员工职业素养、形象礼仪、安全生产体系等领域培训,在各领域和培训的道路上,本着“学中做,做中学”的宗旨,与企业一同进步、与学员一同进步,其培训风格和培训特色深受各组织和企业的广大朋友的喜爱。其曾先后为家居、制造、地产、学校、汽车、服务、传媒等行业的数百家企业和机构进行过团队建设、企业规划和管理咨询及培训服务。

    实践造就专业,实力成就未来,十多年的企业管理实践和理论探索经验,凭借敏锐的职业敏
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[刘俊]沟通从心态开始
1.认识沟通 2.沟通的意义 3.沟通心态 4.沟通的法则 5.无障碍沟通心态 6.心态决定一切
2014-03-28
[刘俊]高效跨部门沟通“九环拳”
一、高效跨部门沟通“九环拳” 第一拳:倡导企业“小”文化 第二拳:提升内部员工服务意识 第三拳:树立共同目标培养“我们的”责任心态 第四拳:梳理模糊地带 第五拳:搭建跨部门沟通桥梁 第六拳:坚持“八不”原则 第七拳:因人而异沟通法 第八拳:培养独特沟通风格 第九拳:构建协调共赢机制
2013-09-05
[刘俊]高效沟通“八卦掌”
一、常态沟通“八卦掌” 第一掌:空杯心态 第二掌:换位思考 第三掌:微笑待人 第四掌:你我有别 第五掌:巧言妙语 第六掌:行家行为 第七掌:倾听艺术 第八掌:名片记事
2013-09-05
[刘俊]HR实战训练之招聘面试与留用
一、人力资源管理之“招聘与面试” 1. 人力资源的供求均衡预测方法 1.1 时间序列法 1.2 经济指标法 1.3 趋势分析法...等) 2. 良好的招聘规划及执行程序 2.1 招聘渠道 2.2 招聘程序 2.3 招聘方式...等) 3. 招聘中应聘者的主要来源 3.1 广告 3.2 人才市场 3.3 网络...等) 4.人员筛选的策略类型 4.1 障碍 4.2 补偿 4.3 综合...等) 5
2013-09-05
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