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高端培训-集成供应链管理与库存控制
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高端培训-集成供应链管理与库存控制

广东,深圳 50 ~ 60 岁
制造业库存控制技术与策略 TIM-全面库存管理咨询
简介 查看>>
       程晓华(John Cheng),祖籍山东青岛人,93年哈尔滨科学技术大学机械工程二系毕业(本科、双专业),03年北大MBA结业,做过2年机械技术员;95年开始接触MRP,在大宇重工业(Daewoo)、顿汉布什空调(Dunham-Bush)等机械制造业做生产计划员、物料计划主管、国产化采购等工作;00年进入电子制造业,在IBM、伟创力(Flextronics)等做高级物料经理、供应链管理总监、全球物料总监至11年,期间做过专职讲师3年,设计并亲自主讲《制造业库存控制技术与策略》培训课程至今,并在07年出版个人专著《制造业库存控制技巧》第1版,08年在《物流技术与应用》杂志上第一次正式提出“全面库存管理(TIM - Total Inventory Management)”思想及框架;11年加入埃森哲(Accenture),正式进入咨询业,个人专著出第2版,“全面库存管理”体系得到
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[程晓华]《制造业库存控制技术与策略》- 2天(12小时)
注:本大纲为标准课刚,内训可以根据企业及学员问题情况,讲课时随机调整侧重点 《制造业库存控制技术与策略》课程大纲 – 2天,12小时 - 一半是管理,一半是技术 – 这是一门集20多年供需链管理与库存控制经验、提炼于一身的课程。 【本课程的根本目的】 所谓的库存控制就是,如何实现在给客户及时交付(OTD)的前提下,降低呆滞库存(E & O),提高库存周转率(ITO); 预测永远是错的,需
2012-09-18
[程晓华]TIM-全面库存管理咨询
TIM咨询项目方式 程晓华 2013-3-8 很多客户问我具体是怎么帮助客户做“TIM-全面库存管理咨询”项目的?是不是做个项目需要几百万甚至上千万? 我的操作方式是这样的: 第一是项目调研 3个指标,10个流程,一般是控制在一天时间之内,这个是免费的,但需要客户负责差旅费。调研的主要目的是理解客户的现状,主要是针对三个指标:及时交付率(OTD)、库存周转率(ITO)及呆滞库存(E&O)及10个关
2013-10-16
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