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田军
《领导力 执行力 绩效力》专著讲师
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《领导力 执行力 绩效力》专著讲师

北京 50 ~ 60 岁
《领导力执行力绩效力》(版权) 《管理模型解读和应用》(版权) 《商业经典案例和模型》 《创新领导力》 《高绩效团队和执行力》
简介 查看>>
    资深讲师和管理咨询师,管理书籍《领导力 执行力 绩效力》作者。中国100强培训师,中国执行力十强讲师,清华大学客座教授,中国顶级高校EMBA班特邀专家,全球多种管理模型理论创始人。具有多年世界500强、上市公司高管、管理咨询公司CEO经历。
    专注于领导力、执行力、绩效管理为一体的研究和实践,专注于将“管理模型”这一特殊工具同管理实战巧妙结合,专注于中小企业总裁的市场定位和盈利项目服务,为客户提供系列授课和解决方案,获得特殊效果。主要著作《领导力 执行力 绩效力》、《管理模型与人生思索》、《新生代员工激励的三维驱动模型》等,曾接受中央电视台《焦点访谈》、北京电视台《北京幸运飞艇注册》、《中国人力资源开发》、《中国人事科学》等媒体栏目专访。

★听了田老师的总裁坐标课程,受益匪浅,对企业有定向的方向指导,希望多听听田老师的课程。——北京保灵卫通科技幸运飞艇注册  总经理 杨本臣
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[田军]总裁坐标——助力企业定位和指南
总裁坐标——助力企业定位和指南 课 程 纲 要 一、课程对象 企业董事长、总经理、股东 二、课程时间 3天,每天6小时 三、主讲老师 田军——“总裁坐标”商标持有者,“总裁坐标”概念提出者 四、课程背景 1.新冠肺炎疫情给企业带来巨大冲击,同时也提供了难得、宽裕的“居家思索”的时间。陆续复工以后,企业应该怎么办,向何处发展,十分迫切地摆在每个企业经营者面前。 2.企业有
2020-05-13
[田军]领导力 执行力 绩效力(版权课)
领导力 执行力 绩效力 课 程 纲 要 一.课程名称:《领导力 执行力 绩效力》 二.主讲老师:田军—— 《领导力 执行力 绩效力》作者 三.课程领域:跨越领导力、执行力、绩效管理三个领域 四.课程背景 企业实战中的许多问题,往往不是孤立存在的。当人们习惯性地将领导力、执行力、绩效管理这三个元素进行割裂,就会步入一种可怕的误区,导致头痛医头、脚痛医脚。 五.课程目标 通过
2018-04-17
[田军]管理模型的解读和应用(版权课)
用科学的方法建立工作中的管理模型 《科学管理建模》课程大纲 一.课程名称:《用科学的方法建立工作中的管理模型》,亦称《科学管理建模》 二.主讲老师:田军 三.课程对象 (1)企业董事长,总经理,总裁助理,企业中高层管理人员,企业管理部门(战略、企划、人力、财务等)人员 (2)管理咨询公司,咨询顾问,管理咨询工具研究者、应用者 (3) 管理模型研究者、实践者、爱好者 四.授课宗旨 (1)运用“
2017-05-03
[田军]创新领导力
创新领导力 ——企业高管的创新意识培养和实战运用 一.课程名称:《创新领导力》,亦称《企业高管的创新意识培养和实战运用》 二.课程对象:企业高层管理人员,高校总裁班学员 三.课程时间:1—2天 四.课程主讲:田军 五.授课方式: 前瞻理念讲授分享,场景模拟分组互动,管理模型工具展
2016-11-16
[田军]高绩效团队和执行力
高绩效团队和执行力 课 程 纲 要 一、课程名称:《高绩效团队和执行力》 二、课程对象:企业中高层管理者,企业基层骨干员工 三、课程时间:1—2天,每天6小时 四、课程背景: 在互联网、物联网、人工智能风靡的时代,企业面临着严峻挑战,同时遇到难得的发展机遇。在企业战略目标确定后,打造一支高绩效团队,拥有强大的执行力,是企业生存、高速发展的“硬核”。 五、课程概要: 课程以
2020-02-25
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