杨思源
HR\中层\职业素养
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HR\中层\职业素养

上海 50 ~ 60 岁
1,招聘体系构建与面试技巧提升 2,中层管理技能 3,员工职业素养提升 4,职场礼仪--提升您的职业形象 5,目标管理与绩效考核,优化 6,职业分析,定岗定编,职位说明书撰写 7,跨文化沟通与商务
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杨思源从事管理培训\咨询10多年,培训近100场,学员满意度评价85-95分。中华讲师网评选的500强讲师。
10多年世界500强公司从一线人力资源管理到企业高层管理(总经理)
近20年人力资源管理经验,近10年 管理培训、咨询经验
MBA教育背景,曾在美国,香港,韩国接受人力资源管理培训的背景,工作背景
多家培训机构长期签约讲师,华东理工大学,交大管理学院特聘教授
多家企业特聘常年管理咨询顾问, (央企,外企,民企,开发区)
曾2家企业兼职副总经理,曾2家企业的兼职人力资源总监
上海市人力资源协会理事
上海市人力资源与社保局人事管理专家评审组成员
香港人力资源管理学会成员
上海民营企业家协会理事
擅长培训课程:人力资源管理;中层管理技能;员工职业素养。
培训接地气,实战,实用。培训提升理念,教技能与方法,开拓思路与眼界。

工作背景:
1, 人力资源管理工作
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[杨思源]绩效面谈与绩效教练术----杨思源18016095097
培训目标: ü 如何解决绩效面谈难题 ü 掌握绩效教练技术 课程背景: 绩效考核, 绩效评价如果无有效的绩效面谈,如果绩效面谈后没有绩效辅导,那么绩效考核只是走形式一场,劳命伤财. 市场上有绩效面谈,但没有面谈后的绩效辅导,指导员工如何具体有步骤地改进绩效;而我们的课程独树一帜,帮您解决这样问题. 学员对象: 所有部门经理,给下属做绩效考核人员 课程大纲: 第一章 绩效面谈原则
2018-03-12
[杨思源]跨文化商务与跨文化沟通----杨思源授课
课程概要:跨文化沟通,跨文化冲突的成因和规避, 跨文化商务。达到知己知彼,减少摩擦,降低商务沟通的成本。 课程目标: ü 了解、掌握中西跨文化沟通的差异,如何改善“鸡对鸭讲”的局面。 ü 讲解跨文化冲突,跨文化沟通障碍如何产生,如何规避,如何适应西方人的思维方式,价值观, 了解西方人的处事方式,降低文化休克。 ü 化解不了解跨文化沟通所造成的不合谐,产生的负能量。 ü 了解中西跨
2018-03-12
[杨思源]杨思源:中层领导职业素养与管理技能提升
中层领导职业素养与管理技能提升·培训对象:中层管理人员,中层领导(上有上司,下有下属的管理人员均可),·培训时间:2天(6小时/天)培训目标:·掌握经理人自我管理,自我提升的方法·由内而外的提高自己职业素养与管理技能,从而提升自己的管理绩效·快速、有效地提升自己的含金量,
2016-01-08
[杨思源]杨思源:中层领导职业素养与管理技能提升
中层领导职业素养与管理技能提升·培训对象:中层管理人员,中层领导(上有上司,下有下属的管理人员均可),·培训时间:2天(6小时/天)康助理培训目标:·掌握经理人自我管理,自我提升的方法·由内而外的提高自己职业素养与管理技能,从而提升自己的管理绩效·快速、有效地提升自己的含金量,有
2016-01-07
[杨思源]360度招聘面试技巧----杨思源授课
培训时间:1天(6小时/天) 培训对象:总经理、企业高管、人力资源经理、人力资源部人员、各部门经理、各类招聘面试人员 预期收获: 掌握正确,有效的面试技巧; 改变没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员 学习面试技巧,提高面试甄别的效度 课程中大量分享了案例\实用的工具\评估方法,使学员学了就能用,用了就有效! 课程大纲: 1,360度面试方法与技巧 ----方法与工具 1.1 结构化
2013-04-28
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