常亮
领导力与战略组织能力、管理梯队培养、组织变革与人员整合专家
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领导力与战略组织能力、管理梯队培养、组织变革与人员整合专家

上海 50 ~ 60 岁
*优先推荐 《领导力与战略组织能力提升》 《超越管理——成为卓越的领导者》 《构筑以组织能力为核心的执行力》 《高绩效团队建设》 《管理者的全方位沟通策略》 《管理梯队培养与学习型组织建设》
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25000 元/天
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    *丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家。
    *国家千人计划特约领导力训练专家。
    *领导力与战略组织能力专家;管理梯队培养专家;组织变革与人员整合专家
    *本土功力顶尖的中小企业老板顾问,总裁教练。CEO领导力发展导师。
    *克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家。
    *在中国本土最为稀缺的组织发展类顶尖人才中(Organizational Development,简称OD)功力居最前列(阿里观点是顶尖者全国十个以内)。
    *中国本土罕有的真正从战略、文化、人员、运营、科学管理、转型升级与领导梯队培养落地等方面对制造、连锁实现融会贯通的顶尖实战专家。
    *北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学、西南交通大学、同济大学、中国人民大学、重庆大学、华东政法大学等著名高校
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[常亮]构筑以组织能力为核心的执行力
◎课程关键词:领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、 ◎授课对象:大型企业和世界知名企业之企业中层管理者以下的全体员工。中小企业之总经理以下全体员工。 ◎课程时间:2天 ◎企业执行力方面的困惑 1、公司未能成功的打造一支执行卓越的经理人队伍,企业缺乏朝气和活力,看不到未来的前途和远景,也不明卓越执行力的蜕变之道。部分团队领导者不能以身作则,也不知道如何以系统的力量和方法保
2019-09-10
[常亮]高绩效团队建设 
主讲专家:常亮 全球领先的CEO领导力发展机构伟事达总裁教练 国家千人计划训练专家 北大、清华、上海交大、浙大、西南财大、 西南交大、中国人大等著名高校特约领导力训练专家。 丰田全球模范工厂中国本土唯一高中基层管理与领导力训练专家 从事通讯及连锁行业,深度研究与服务18年,管理咨询培训业15年。累积服务世界级制造名企12年,服务本土草根企业与中小民企450家以上,世界名企和本土顶尖企业近200多
2019-03-08
[常亮]卓越领导力
主讲专家:常亮 全球领先的CEO领导力发展机构伟事达总裁教练 国家千人计划训练专家 北大、清华、上海交大、浙大、西南财大、 西南交大、中国人大等著名高校特约领导力训练专家。 丰田全球模范工厂中国本土唯一高中基层管理与领导力训练专家 从事通讯及连锁行业,深度研究与服务18年,管理咨询培训业15年。累积服务世界级制造名企12年,服务本土草根企业与中小民企450家以上,世界名企和本土顶尖企业近200多
2019-03-08
[常亮]领导力与执行力
◎课程关键词:领导力本质与内涵、执行力本质与内涵、执行系统 ◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间:2天 ◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 *经验管理是让您学几个招术,本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的系统,最重要的是大系统下面是完整生动落地的小系统。世间的一切事物都是系统的产物,而非几个因素使然。只有落地的可操作的系统才能真正帮助卓越领导和有序运营,更便于学员提纲挈领,
2019-09-11
[常亮]中高层角色认知与卓越关系管理
◎课程关键词:角色管理缺位模型、企业素质模型、经理人管理者与领导者的角色、角色关系 ◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间:2天 ◎专家思考 1、根据大师德鲁克理论的推演,因角色错位、角色缺位、角色越位、角色篡位、角色模糊等会导致90%的以上的经理人超过90%以上的时间和工作“客户价值低”或“价值缩水”。因为90%以上的工作成果,来源于10%的时间与事件,而这正是优良的角色管理使然
2019-09-11
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