李玉萍
人力资源管理,卓越人才管理
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人力资源管理,卓越人才管理

广东,深圳 50 ~ 60 岁
卓越绩效管理实操技巧和方法 卓越人才管理艺术与策略 非人力资源的人力资源管理 如何让薪酬更具有激励性 基于组织学习地图的培训体系 企业文化落地实战训练 团队文化建设与管理
简介 查看>>
国际注册咨询师​​
广东省、山东省中小企业促进会专家委员会核心专家
浙江大学、武汉大学、华南理工大学等院校外聘讲师
第三届“三师节”全国总决赛评委;163ETT导师
全球华人500强讲师;中国EDP联盟特聘讲师,
中国管理培训联盟特聘讲师
高端伯乐会专家
《萍人说事》栏目主持人
 百度、薪酬网、经理人等多家知名网站专栏作家
 已经出版包括《绩效剑》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在内的六本专著。

李玉萍曾任职国有传媒、华润三九、海王生物等知名上市,具有二十余年的管理实践经验,十五年咨询培训经验。李玉萍老师专注研究企业人才管理、人力资源管理,并将丰富的实践领悟形成六本原创性著作,深受政府有关部门及专业读者的认可及好评;
作为资深人力资源咨询顾问和专家,李玉萍以战略性视野、系统性操作、实战性解决方案带领咨询团队先后服务多个行业的多家知名企业,所提供的咨询服务,
课程 更多>>
[李玉萍]版权OD:VUCA时代OD实用策略与技巧工作坊
课程背景及特点: 中国企业面临着前所未有的机遇。机遇也意味着挑战! “唯一不变的就是变化!企业需要不断地通过变革应对挑战。每一次变革都是决定企业发展方向和前景的决策。 作为企业领导者,要懂得如何面对不断变化的情况保持适应性与敏捷性,不 被时代的潮流所抛下,并且保持企业的核心竞争力。但目前很多企业的事实是“经营上得力、组织上乏力”——很多领导者对企业经营具有卓然的眼光和敏锐的头脑,但回到内部却缺乏
2020-05-13
[李玉萍]领导者情商智慧
课程价值 管理的核心是:让员工自动自觉地努力工作以达成组织的绩效目标。“核心中的核心问题”就是如何让员工自动自觉地努力工作?是强迫他、命令他?还是影响他、激励他?…… 课程特点: 前瞻的理念、多学科、多角度的实战经验,构成了讲师的独特风格;课程视角独特、新颖;结合讲授 + 案例研析+ 现场测评 + 声像视听 + 小组讨论 + 现场游戏 + 心理体验等授课方式, 深入浅出,生动、互动,极富激情;具亲
2014-06-10
[李玉萍]卓越人才管理(TMA)实战训练营
2013年,一线城市人才需求量稳步上升,二线城市中经济活跃的城市人才需求量稳步上升。企业面临的市场竞争激烈、环境变幻莫测,加之互联网企业引发的“工业化危机”,令大多数企业向着“精、深、专业”的趋势发展。在这样的局面下,人才管理能力TMA(Talent management ability )将成为企业核心竞争力之一。 《2014年卓越人才管理白皮书》调查显示:企业对人才的选拔、储备、培养日益重视,
2014-06-10
[李玉萍]精准招聘及面试技巧
第一讲、合适是招聘的第一准则 1.人力资源管理的核心就是匹配 案例导入:某国企失败的招聘 2.精准招聘就是匹配精准 第二讲、策略第一—实现精准招聘第一步 1.明确招聘的“策略” 实用工具和表格:精准招聘工具 2.如何判断胜任与不胜任 ◇ 冰山模型 ◇人的行为只是冰山上一角 3.重叠越多越精准 第三讲、精准招聘渠道 1.如何选择合适的招聘渠道 2.招聘效益分析 3.创新招聘渠道 案例:古代皇帝招聘渠
2014-02-14
[李玉萍]非人力资源的人力资源管理
课程前言 二十一世纪企业最重要的是人才”!但是,企业在人力资源管理方面,普遍存在的问题是: 有意识无行为:意识到人力资源对企业的重要性,但人力资源管理的意识不足,手段陈旧 少技巧陷循环:直线主管缺乏必要的人力资源管理技能和方法,导致企业陷入“招募人才-流失人才”的恶性循环 少文化无生态:尽管不少企业已经设有人力资源部门,但是由于缺乏必要的人才成长和培养的生态,因而在经营上常常遭遇到用人的尴尬 课
2014-02-10
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