梅明平,梅明平讲师,梅明平联系方式,梅明平培训师-【中华讲师网】
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经销商培训导师

湖北,武汉 50 ~ 60 岁
【厂家销售人员】 1、《经销商开发与管理》 2、《十招激活经销商》... 【厂家销售总监】 1、《厂商共赢战略》 2、《线上线下渠道冲突与融合》... 【经销商】 1、《厂商共赢经销商做强做大之路》 
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【个人简介】 
    梅明平,中国经销商培训导师,新蓝海经销商培训学院院长,国资委经销商管理师认证专家委员,清华大学、华中科技大学、厦门大学EDP项目班培训讲师,聚成、时代光华、行动成功、名仕等近千家培训机构特约讲师,北京格力电器、深圳酷比手机、广州沙巴哇食品、武汉圣宝龙电动车等上百家企业营销咨询顾问。曾荣获“世界500强华人讲师”称号。出版的著作《经销商管理》已成为该领域最畅销的著作,一版再版,现已是第3版。
    梅明平老师是中国经销商培训界的领军人物,他睿智、大气、专业、厚重,授课幽默风趣、案例丰富、实战实效、控场力强,为国内唯一专注于经销商领域的资深专职培训师。他二十多年全方位、多角度研究,以统领全局的高度,深入洞悉经销商的思维模式与核心需求,帮助企业经销商在激烈的市场竞争中,把握趋势,掌握经营方法,从行商、坐商到宣传商,从个体经营到公司化运作,实现厂商共赢、高速发展。
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[梅明平]《厂商共赢 经销商销量倍增路径》
第一讲 掌握品牌核心经营思路 一、经销商竞争阶段的经营模式 1、产品为王 2、渠道为王 3、终端为王 4、顾客为王 二、经销商竞争的终极战场 1、经销商的终极战场 2、经销商的营销目标 3、经销商的资源配置 三、定位是经销商业绩持续倍增的基础 1、什么是定位? 2、确定你要传递的定位 3、宣传定位是新型经销商的特征 四、经销商成为区域霸主才是最终的赢家 1、厂商长久合作理论——Y23理论 2、胜
2019-04-18
[梅明平]《二代经销商巅峰训练营》
【重要收获】 · 理解“一代父母”; · 培养责任感与心智模式; · 了解“一代”的中国商业和管理文化; · 提升内在动力,找寻事业与人生目标; · 进一步夯实企业基业长青的战略战术; · 系统学习员工团队管理的知识和管理智慧; · 系统学习营销管理的知识与实战智慧; · 学会处理与厂家的关系。 【课程模块】 模块一、自我修炼智慧。授课目的:正心励志,陶冶情操,开阔情怀,勇于传承。 模块二、战略
2016-05-24
[梅明平]《线上线下渠道融合与厂商共赢战略》销售总监高级研修班
【课程大纲】 第一讲 线上线下渠道融合管理 第二讲 渠道权力的获得与运用 第三讲 返利系统设计实战技巧 第四讲 营销渠道促销管理实战 第五讲 营销渠道绩效评估系统 【课程特色】 中国最新推出的线上线下渠道融合的课程 中国唯一为厂家营销高层定制的课程 中国唯一马上落地并产生效率的课程 中国唯一讲授提高经销商效率的课程 中国唯一能将所有模块落地的咨询课程
2016-05-24
[梅明平]《互联网时代赢利系统》经销商总裁高级研修班
第一讲 经销商+互联网的2大思路 第二讲 经销商+互联网的7大步骤 第三讲 在线订货系统介绍 第四讲 经销商4大核心经营目标 第五讲 经销商4大经典经营战略 第六讲 经销商提升领导力4大工具 第七讲 经销商的ABC分类管理法 第八讲 如何快速看懂3张财务报表 第九讲 借助厂家赢利的七种方法
2016-05-24
[梅明平]《厂商共赢  竞争背景下经销商赢利路径》
【培训大纲】 第一讲 产能过剩阶段的营销法则 【经销商面临的困惑】 天天打价格战,何处是尽头? 行业利润越来越低,是不是该转行了? 厂家何时推出高利润高竞争力的产品? 现在做生意怎么越来越难、越来越累? 一、分销渠道变革的四大阶段 1、产品为王 2、渠道为王 3、终端为王 4、顾客为王 二、产能过剩阶段的营销利器 1、看看专家如何回答这些问题 2、关于产能过剩阶段的竞争法则 3、什么是定
2016-05-24
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