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快消品标杆市场管理
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快消品标杆市场管理

河南,郑州 40 ~ 50 岁
《销售人员职业生涯规划》《经销商日常事务管理》《经销商终端管理变革》《如何打造可复制标杆市场》《如何构建持续增量系统》等
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罗宏文,深圳快车道管理咨询幸运飞艇注册总经理,曾先后就职于中国食品报、旺旺集团、娃哈哈集团等知名企业,长期专注于快消品标杆市场打造、增量系统构建和营销落地试错,对样板市场打造主张过去可以用复制,现在做样板市场不能用复制只能用嫁接。认为企业无标杆就无市场,从企业发展到国家发展,都要用标杆管理法。敢于落地试错永远是企业创新和增强活力的源泉,也是真正营销人存在的价值,著有《娃哈哈区域标杆》和《这样打造快消品标杆市场》畅销实战案例工具图书。
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[罗宏文]《标杆市场打造管理和增量系统构建》
如何系统打造可复制标杆市场 总裁班(初级) 课程内容(1天) 第一讲 打造标杆市场的高效率模式 第一节 TPS三个字母的魔力 第二节 透视传统样板市场 第二讲 环境分析与产品分析 第一节 环境分析的重要性 第二节 环境分析的四个关键作用 第三节 产品分析的重要动作和有效层次 第四节 产品分析的商机和运用 第三讲 确定队伍 第一节 队伍的组建步骤和方法 第二节 差异化市场的队伍如何组建 第四
2019-12-21
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